Le CV, le profil social et/ou professionnel sont les premiers contacts avec les professionnels du recrutement, c’est pourquoi ils se doivent d’être clairs et attractifs ! Ils sont aussi révélateurs de nos systèmes de pensées et de valeurs par les éléments de langage utilisés.
En tant que professionnel RH ayant recruté de nombreux profils, cherchant l’adéquation pertinente entre compétences-poste-ambition, j’ai une lecture rapide de l’importance d’un parcours bien construit et cohérent, dans son objectif de retenir l’attention des recruteurs.
Par les nombreux entretiens de recrutement que j’ai menés dans ma carrière, je peux vous assister dans la préparation d’entretiens de recrutement pour un emploi, intégrer une grande école, une formation, réussir un oral, un concours, …
Se présenter, argumenter, …
La communication orale est un facteur important de réussite, il existe des « tips » simples et efficaces permettant d’améliorer ses capacités oratoires pour se présenter, développer son parcours, ses préférences, ses motivations, ….
La stratégie « fit »
Le fit est une partie du processus d’évaluation des candidat-es , constituée de questions essentielles que se posent les recruteurs :
- Est-ce que je souhaiterai avoir cette personne au sein de mon équipe ?
- Est-ce que ce-tte candidat-e est compatible avec l’entreprise, ses perspectives d’évolution et sa culture?
- Ai-je envie d’en savoir plus sur le/la candidat-e ?
Se traduisant le plus souvent par les questions suivantes :
- Pouvez-vous vous présenter ? Développer un bon storytelling des différentes étapes de votre parcours de manière structurée et cohérente, en suivant une ligne directrice (la méthode STAR est efficace pour développer ses expériences de manière structurée).
- Pourquoi ces choix ? Quelles ont été vos motivations ? Se pose la nécessité d’argumenter ses choix de façon constructive. Mentionner une « erreur » de parcours, réorientation ne pose aucun problème dès que votre argumentation est construite et cohérente.
- Enfin, des questions interviendront sur des éléments plus personnels de votre CV (hobbies, expériences à l’étranger, associations, sports, etc…)
La méthode STAR
Pour chaque expérience :
Situation : quel était le contexte de l’expérience ?
Tâche : quel était l’objectif à atteindre ?
Action : quelles actions ont été mises en place ?
Résultat : quels sont les résultats obtenus ?
Des questions complémentaires peuvent survenir, comme :
- Des questions d’analyse sur soi, notamment afin de savoir si vous êtes en capacité d’identifier des axes de progression
- Des questions de mise en situation passée et réelle, comme un challenge, que vous avez eu à surmonter
- Des mises en situations fictives pour évaluer votre esprit d’initiative et de raisonnement
Ces questions sont naturelles, elles ne doivent pas viser à déstabiliser le/la candidat-e , simplement à évaluer l’authenticité et la sincérité des informations partagées.